Кондратюк Елена - народный депутат Украины, в 2007 году была избрана в Верховную Раду Украины по списку блока политических партий «Блок Юлии Тимошенко». Председатель подкомитета по вопросам рекламы Комитета Верховной Рады Украины по вопросам свободы слова и информации. Член Главного совета партии «Реформы и Порядок». По образованию историк, окончила Львовский государственный университет им. Ивана Франко, занималась исследованием общественных движений в Украине. Кандидат исторических наук. Одна из ведущих специалистов Украины в области связей с общественностью и рекламы. В 2001 году создала Пиар-агентство «Радник», которое возглавляла до 2007года. Агентство, которое входит в 10-ку лучших отечественных PR компаний, специализируется на корпоративном и бизнес PR и политическом консалтинге.

1. Как количественно повлиял кризис на корпоративные PR-бюджеты 
- 40-50%
2. Какие PR-услуги в условиях кризиса компании заказывают чаще всего 
- антикризисный PR, репутационный PR
3. От каких PR-услуг в исполнении аутсорсинга компании отказались 
- комплексных услуг
4. Какие модели поведения в сфере общественных коммуникаций наиболее характерны для корпоративного сектора 
К сожалению, в Украине многие компании до сих пор не уяснили для себя, что такое общественные коммуникации и для чего их надо развивать. Классический пример – это когда PR-ом в 95 случаях из 100 называют то, что на самом деле не имеет к public relations ни малейшего отношения. Причин тому множество – от тенизации экономики и психологии временщиков до недостаточной образованности отдельных руководителей. 
Это отражается и на моделях поведения. Те, кто заботится о своей репутации, стараются поддерживать связи с общественностью, пусть даже и в меньших, чем ранее объемах.
5. Как бы Вы качественно охарактеризовали рынок PR-услуг в Украине в 2009 г. с наступлением кризиса 
Сегодня ни компании, ни эксперты не в состоянии оценить, как долго продлится кризис и в какой его точке мы находимся – поступающая информация слишком противоречива. Все это заставляет кампании экономить на всем, и, в том числе, к сожалению, и на связях с общественностью. В первую очередь это касается тех, у кого имиджевая составляющая в стоимости бизнеса невелика (стоимость бренда, торговой марки, репутация у партнёров и потребителей). Поэтому если международные компании в Украине сокращают расходы на PR более- менее пропорционально общим расходам, то отечественные общественные коммуникации зачастую просто минимизируют. И если для строительных компаний это вполне объяснимо, то, скажем, для банковской сферы прерывать связи с общественностью просто недопустимо.
Общая качественная характеристика рынка – рецессия.
6. Как повлиял кризис на состояние PR- консалтинга 
Поскольку сегодня рецессия наблюдается на рынке PR услуг, то и состояние PR- консалтинга, который в нашей стране был недостаточно развит и до кризиса, вряд ли можно охарактеризовать как успешное. Представители многих компаний прилагают все усилия к тому, чтобы остаться на плаву сегодня. Ну, а о том, что будет завтра – «подумаю завтра». PR- консалтинг в сфере бизнеса поставлен на грань выживания, политический PR- консалтинг в свете затянувшегося кризиса власти имеет определённые перспективы.
7. Как повлиял кризис на рынок труда в сфере PR 
Уже сейчас предложение опережает спрос, и не исключено, что это тенденция может усилиться. Опасность в том, что часть специалистов, «потерявшая востребованность» в период кризиса, может переквалифицироваться и поменять сферу деятельности. В этом случае, после преодоления кризиса и нового роста спроса на PR-услуги, их общий уровень опыта и компетентности PR-специалистов будет значительно ниже, чем сегодня. 
8. Ваш прогноз: каким будем количественно и качественно рынок PR в Украине к концу 2009 г. 
Несомненно, в количественном отношении объем рынка сократится (он уже реально сократился). Соответственно, усилится конкуренция между участниками рынка («война за клиента»). Часть из них (прежде всего малые компании с неустановившейся репутацией и агентства, созданные для обслуживания отдельных, ранее успешных предприятий и структур) может вообще прекратить свое существование. 
Что же касается качественных характеристик, то скорее всего качество услуг будет возрастать, поскольку игрокам PR рынка придется «заманивать» клиентов креативными находками и неординарными ходами. 
Ситуация на рынке PR услуг может несколько улучшиться во втором полугодии, когда начнется активная фаза президентской избирательной кампании. Но улучшится не для всех даже в сегменте политического пиара. Не исключено, что специально «под выборы» даже будут создаваться отдельные PR-проекты, которые будут активно осваивать бюджеты избирательных кампаний, особенно на местах.

Никишев Александр - управляющий партнер Investor Relations Agency, член Союза журналистов Украины, член Украинского маркетинг-клуба.Профессиональный опыт: рекламная деятельность и PR - свыше 15 лет, в том числе деятельность по организации специальных событий - свыше 5 лет (конференции, презентации, выставки). Сертифицированный специалист в области директ-маркетинга, участник ряда авторских мастер-классов по PR.

1.Как количественно повлиял кризис на корпоративные PR-бюджеты 
= В целом по рынку бюджеты резко уменьшены, в отдельных случаях - сокращены совсем.
Тем не менее, есть компании, PR-активность которых не только не снижена, но и планирует возрасти
(т.е. - PR-бюджет сохранен).
2.Какие PR-услуги в условиях кризиса компании заказывают чаще всего 
= Речь скорее может идти об объемах - они уменьшились. А спектр услуг практически остается прежним.
Можно говорить о сегодняшней особой востребованности технологий
противодействия информационным атакам и технологий внутреннего PR.
3.От каких PR-услуг в исполнении аутсорсинга компании отказались 
= От тех, на которых можно "сэкономить", поручив выполнение сотрудникам
компании (проведение пресс-конференций, рассылка пресс-релизов,
контакты со СМИ).
4.Какие модели поведения в сфере общественных коммуникаций наиболее характерны для корпоративного сектора 
= Наиболее часто проявляются следующие модели поведения:
  а) молчание –по причине:
- отсутствия стратегии коммуникационных программ;
- сокращения PR-бюджетов;
- попытки замалчивания проблем; 
- нежелания привлечения внимания конкурентов и контролирующих органов; 
  б) активное коммуницирование с использованием маркетинговых технологий.
5.Как бы Вы качественно охарактеризовали рынок PR-услуг в Украине в 2009 г. с наступлением кризиса
= Отделение «зерен» от «плевел», естественный отбор. Отход от узкой специализации.
6.Как повлиял кризис на состояние PR-консалтинга
= Востребованность в консалтинге возросла. Многие агентства часть этой функции начали оказывать бесплатно,
в виде бонуса, для поддержания отношений с клиентами.
7.Как повлиял кризис на рынок труда в сфере PR
= Во многих компаниях PR-подразделения были сокращены «за ненадобностью»
(что еще будет осознано собственниками как ошибка в стратегическом плане).
Это подтолкнуло PR-специалистов, в частности, к освоению смежных профессий.
8.Ваш прогноз: каким будем количественно и качественно рынок PR в Украине к концу 2009 г.
= Потребность в профессиональных PR-услугах сохранится. Качественно оказывать их будет
меньшее число специалистов за меньшие деньги. Особое развитие получит
финансовый PR, а также IR.

 Здесь можно ознакомиться с мнением экспертов Елены Деревянко, Юрия Штепы, Евгении Панкратьевой, Руслана Скибы, Галины Лантушко, которые высказались раньше.

А здесь с мнениями экспертов: Анны Кондраковой, Дениса Богуша, Марии Бородай, Сергея Костюкова.

Вернуться назад