 |
|
Рынок PR в Украине более жив, чем мертв. Итоги экспертного опроса лидеров PR-индустрии Украины.
Подведены итоги первого этапа экспертного исследования состояния и трендов развития рынка PR в Украине со времени наступления кризиса и в первые месяцы 2009 г. Опрос провела дирекция PR-Лиги. Ответы на вопросы анкеты дали признанные лидеры консалтинга и корпоративного сегмента индустрии. Общие выводы исследования: кризис сократил объем рынка не менее, чем на 50-60%. Проявились признаки стагнации и депрессии. В то же время кризисные явления неоднородны: у высокопрофессиональных консалтинговых компаний сокращение объемов не столь значительно, по отдельным направлениями даже наблюдается рост (сфера репутационного и кризисного PR, Интернет-коммуникаций). Остается открытым вопрос, каким будет индустрия после выхода из кризиса. В конце года будет проведена вторая часть исследования, которая даст окончательный ответ на вопрос о причинах резкого падения рынка PR и о том, как индустрия PR в Украине будет развиваться дальше. В экспертном опросе приняли участие: Елена Деревянко - управляющий партнер Агентства PR-Service, член IPRA, вице-президент Украинской лиги по связям с общественностью; Анна Кондракова, исполнительный директор Студии текста «Фабула», Денис Богуш- президент Bohush Communications, член Совета IPRA, вице-президент Украинской PR Лиги, Мария Бородай - руководитель PR-службы Intel Ukraine, вице-президент Украинской PR-Лиги, Кондратюк Елена – основатель агенства «Раднык», народный депутат Украины; Галина Лантушко - директор управления по связям с общественностью, член Совета директоров Индустриальной группы УПЭК; Сергей Костюков - директор Агентства маркетинговых коммуникаций «ПР-Квадрат», Александр Никишев - управляющий партнер Investor Relations Agency; Евгения Панкратьева, генеральный директор PR-агентства "NobletMedia CIS", член IPRA; Руслан Скиба, менеджер по связям с общественностью компании «Vanco Prykerchenska Ltd.», Юрий Штепа, управляющий партнер компании „Financial Communications Group”, первый вице-президент PR-Лиги; Предлагаем ознакомиться с вопросами и кратким резюме ответов экспертов Как количественно повлиял кризис на корпоративные PR-бюджетыОтветы практически всех экспертов единодушны: бюджеты урезаны на 50 и более процентов. Как точно выразилась Анна Кондракова (СТ «Фабула»), «формально бюджет есть, но денег у компании нет. Реализуются в основном жизненно важные проекты или уже начатые проекты, от которых нельзя отказаться». Но есть и исключения: Галина Лантушко (Индустриальная группа УПЕК) ответила, что кризис на PR-бюджет ее компании не повлиял. Но при этом следует учитывать, что и до кризиса, и сейчас Индустриальная группа УПЕК не использовала в сфере PR аутсорсинг, все делалось своей корпоративной службой. Какие PR-услуги в условиях кризиса компании заказывают чаще всего Общее мнение – структура услуг практически не изменилась. Некоторые эксперты указывают, что чаще стали заказывать кризисный и репутационный PR. Евгения Панкратьева (генеральный директор PR-агентства NobletMedia CIS) отмечает, что «некоторые по-прежнему собираются выводить новые бренды на рынок – судя по общим настроениям, этого ожидать не приходилось». От каких PR-услуг в исполнении аутсорсинга компании отказываются Компании практически полностью отказываются от заказа ивентов, пресс-посредничества, услуг в сфере внутреннего PR, комплексных услуг. Какие модели поведения в сфере общественных коммуникаций наиболее характерны для корпоративного сектора Общее мнение о поведении украинских компаний выразил Денис Богуш («Bohush Communications»): «…От хаотических действий до выжидательной позиции».Еще более эмоционально эту мысль выразил Юрий Штепа („Financial Communications Group”): «Реактивный пиар - ответ на внешнее воздействие … Позиционирование себя в качестве жертвы обстоятельств, драматизация возникших проблем, шантаж (правительства, клиентов, партнеров,...) с целью получения преференций - "Если нам не помогут (от нас не отстанут, не дадут отсрочку, не введут внешнего куратора) мы рухнем, а за нами рухнет отрасль (экономика страны, весь мир) и сотни (тысячи, десятки тысяч, миллионы) трудящихся (их семей, детей, пенсионеров) выйдут на улицы (останутся без хлеба, без средств к существованию, без квартир) и окончательно потеряют веру в правительство (справедливость, честность, банковскую систему, национальную валюту, государственную независимость) !" Общим знаменателем всех оценок может быть высказывание Елены Деревянко (Агентство «PR-Service»): «Турбулентность, апатия или истерика операторов». Очевидно, что время для более точной качественной оценки рынка еще не пришло. Как повлиял кризис на состояние PR-консалтинга Общее мнение: консалтинг меньше пострадал, чем корпоративный сегмент. Нет стремительного роста, но в целом крупные компании остаются на плаву. Как повлиял кризис на рынок труда в сфере PR Рынок труда пострадал очень значительно. Из компаний уволены все пиарщики, без кого компании могут обойтись. Спрос на специалистов уменьшился более чем на 50%. На одно вакантное место – до 10 человек претендентов. Ваш прогноз: каким будет количественно и качественно рынок PR в Украине к концу 2009 г. Наиболее полно, на наш взгляд, ответили Руслан Скиба («Vanco Prykerchenska Ltd.») и Сергей Костюков (компания «PR Квадрат»). Р.Скиба: «До конца года PR рынок сократится на 50%-70%. Всем PR агентствам придется пересмотреть стоимость и качественно-количественное наполнение услуг. За меньшие деньги придется предлагать более широкий спектр услуг. В зависимости от ситуации компании, при формировании бюджетов на 2010, будут руководствоваться исключительно только самыми необходимыми проектами. Соответственно, бюджеты будут минимальны. С.Костюков: «…количественно- не знает и не знал никто. Качественно- ужесточится борьба за клиентов и бюджеты до неприличия. Возможно, сократится количество агентств, что может быть и не так плохо, т.к. до сегодняшнего дня бытовала ситуация, что любой выпускник специальности "маркетинг" уже агентство». Комментарий Андрея Ротовского, президента PR-Лиги Находясь внутри системы познать систему нельзя. Таков один из основополагающих принципов системного анализа. Мы еще в кризисе и кризисное сознание в значительной степени определяет наши оценки. Нужно, чтобы прошло время. Необходимо общаться с коллегами из других стран, смотреть на себя со стороны. Тогда появятся более объективные оценки. Кстати, в июне такая возможность будет на 8 Международном фестивале общественных коммуникаций. Гай Ханов, президент холдинга «Паблисити» (Россия) будет модерировать «круглый стол» «Индустрия и рынок PR в контексте кризиса: честные вопросы, непростые ответы» (подробнее) Но и сейчас можно сказать: кризис поставил перед PR-индустрией и PR-сообществом непростые “экзистенциональные» вопросы, на которые нужно уже сейчас отвечать честно, чтобы выжить и развиваться далее в кризисное (кто знает, сколько продлится кризис?) и посткризисное время. Кризис научит пиарщиков обосновывать свою полезность не только для стратегических «журавлей в небе», но и для тактических выгод инвесторов и заказчиков. Кто не научился и не способен учиться этому – уйдет. Или уже ушел. И это – правильно.
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
 |
|
 |
|