На главную страницу Контакты Карта сайта
Войти
Искать
 
Корпоративные тренинги



О школе
 


Курсы
 

 
События
 

 
Консалтинг
 



по согласованию с заказчиком - ТОП-тренинг "Корпорация как оркестр"


ТОП-тренинг «Корпорация как оркестр: как интегрировать все потоки корпоративной коммуникации"  

Цель тренинга
Направить усилия всех элементов менеджмента компании на достижение общих корпоративных целей, сформировав общее видение, стратегию и пути реализации стратегических корпоративных коммуникаций, выявив проблемы в понимании стратегических целей, определив ключевые приоритеты в развитии коммуникаций и роль каждого звена менеджмента в этом процессе.


Что получает заказчик
• Четкое понимание задач в реализации стратегических корпоративных коммуникаций
• Рабочий план реализации построения системы корпоративных коммуникаций как проекта
• Аудит квалификации участников тренинга в вопросах стратегических коммуникаций.

Ключевые темы  
• Кто является для компании Ключевыми Целевыми Аудиториями (КЦА)
• Что должна «говорить» компания своим КЦА и что она реально говорит
• Как корпоративные коммуникации работают на цели корпоративного и продуктового брендинга, где есть проблемы, «тромбы»
• Что нужно сделать в долгосрочном плане и срочно, сейчас
• Как скоординировать в корпоративном коммуникативном «хоре» коммуникации всех спикеров компании (инвесторов, руководителей, продавцов, дилеров, менеджеров, всего персонала, маркетинговые и PR коммуникации)
• Как создать реалистичный перспективный и годичный план корпоративных коммуникаций с четкими критериями успеха
• Как создать превентивный кризисный PR-план 

Форматы
1. Корпоративный «мозговой штурм» с участием менеджеров высшего звена с элементами дискуссии, практикума.
 Время – 1 день (с возможностью продолжения работы по желанию заказчика).
2. Консультация (почасовая)



Вернуться в полное расписание курса


Журнал PR-Информ
 


Календарь событий
 

  • 4 модуль курса Системный PR
    Управление эмоциями и поведением аудитории с помощью контента
  • 5 модуль курса Системный PR
    Планирование и организация в PR или как делать большие дела малым числом и малым бюджетом
  • 6 модуль курса Системный PR
    PR для руководителя (управленческая функция ПР)
  • 7 модуль курса Системный PR
    Коммуникационные риски и хеджирование
  • 8 модуль курса Системный PR
    Итоговый сертификационный модуль

  • Все события

  •    
     
    Copyright © 2008 Школа PR Андрея Ротовского
    Работает на системе: AnyKey CMS Разработка сайта: Wanted Design
     

    Notice: Constant LINKFEED_USER already defined in /sata1/home/users/prschool/www/www.prschool.kiev.ua/system/engine.php on line 90