 |
|
по согласованию с заказчиком - ТОП-тренинг "Корпорация как оркестр"
ТОП-тренинг «Корпорация как оркестр: как интегрировать все потоки корпоративной коммуникации" Цель тренинга Направить усилия всех элементов менеджмента компании на достижение общих корпоративных целей, сформировав общее видение, стратегию и пути реализации стратегических корпоративных коммуникаций, выявив проблемы в понимании стратегических целей, определив ключевые приоритеты в развитии коммуникаций и роль каждого звена менеджмента в этом процессе.
Что получает заказчик • Четкое понимание задач в реализации стратегических корпоративных коммуникаций • Рабочий план реализации построения системы корпоративных коммуникаций как проекта • Аудит квалификации участников тренинга в вопросах стратегических коммуникаций.
Ключевые темы • Кто является для компании Ключевыми Целевыми Аудиториями (КЦА) • Что должна «говорить» компания своим КЦА и что она реально говорит • Как корпоративные коммуникации работают на цели корпоративного и продуктового брендинга, где есть проблемы, «тромбы» • Что нужно сделать в долгосрочном плане и срочно, сейчас • Как скоординировать в корпоративном коммуникативном «хоре» коммуникации всех спикеров компании (инвесторов, руководителей, продавцов, дилеров, менеджеров, всего персонала, маркетинговые и PR коммуникации) • Как создать реалистичный перспективный и годичный план корпоративных коммуникаций с четкими критериями успеха • Как создать превентивный кризисный PR-план
Форматы 1. Корпоративный «мозговой штурм» с участием менеджеров высшего звена с элементами дискуссии, практикума. Время – 1 день (с возможностью продолжения работы по желанию заказчика). 2. Консультация (почасовая)
|
 |
4 модуль курса Системный PR
5 модуль курса Системный PR
6 модуль курса Системный PR
7 модуль курса Системный PR
8 модуль курса Системный PR
Все события
|
 |
 |
|
 |